Styl zupełnie różny

Anthony dostał zadanie do wspólnego wykonania z Justinem, którego styl pracy tak bardzo różnił się od jego stylu, że doprowadzało go to do szaleństwa. Anthony lubił się dobrze zawczasu przygotować, a Justin wszystko odkładał na ostatnią chwilę i kończył pracę wieczorem przed ostatecznym terminem. Nie chcąc psuć Justinowi dobrej opinii, Anthony poprosił, żeby nie przydzielać mu z nim pracy. Argumentował, mówiąc, że woli pracować sam. Chociaż dopiął swego, zyskał reputację samotnika, a nie członka zespołu, w związku z czym nie tylko nie przydzielano go do prac zespołowych, ale i pomijano w awansach. Gest mający na celu powiązanie próba pozytywnego zabarwienia prośby o nieprzydzielanie pracy z danym współpracownikiem został przepuszczony przez filtr pozycji, według którego przy podejmowaniu decyzji o awansach został oceniony negatywnie. Spora część władzy związanej z wyższym stanowiskiem spoczywa w aspekcie nadzorczym na przełożonym. Oprócz pomagania czy uczenia szef ma prawo oraz często obowiązek określania przyszłej kariery swoich podwładnych. Tego nierozerwalnego splotu pozycji i powiązania nigdzie nie widać lepiej niż w uczeniu, które wymaga zarówno pomagania, jak i nadzorowania.