Zauważone przez siebie schematem

Powiedziała, że kiedy zwracała się z prośbą o zrobienie czegoś do kobiet, to zwykle przerywały pracę i od razu jej pomagały, natomiast mężczyźni często odwlekali spełnienie jej prośby. Nauczyła się, że wydając polecenia mężczyznom, musi dokładnie określić, kiedy mają wykonać zadanie od razu czy też kiedy indziej. Powiedziała też, że kiedy jeden z jej podwładnych prosił innego o zrobienie czegoś, to często wynikała z tego kłótnia. Zwykle mężczyzna, do którego była skierowana prośba, chciał odwlec jej spełnienie i zmusić proszącego do czekania. Nic dziwnego, że kierowniczka ta stwierdziła, iż mężczyźni z większą niechęcią niż kobiety podchodzą do czekania, ponieważ, jak widzieliśmy, mężczyźni bardziej obawiają się zepchnięcia na niższą pozycję. Ponieważ czekanie kojarzy się z niższą pozycją, zmuszanie do tego innych nie tylko dowodzi wyższego statusu, lecz może stanowić sposób stworzenia takiego statusu dla siebie. Zatem prosta kwestia poproszenia kogoś w pracy o wykonanie czegoś zmienia się w rozgrywkę o zdobycie pozycji.